Sélectionner une page

Od pomysłu do sukcesu

Profesjonalne zarządzanie produktem bez stresu

Nazywam się Justyna Wykowska i specjalizuję się w iteracyjnym dostarczaniu produktów w podejściu Agile. Od 20 lat pomagam firmom doskonalić ich produkty, dostosowując je do zmieniających się wymagań rynku i klientów. Współpracuję z firmami jako Product Manager, Agile Coach, mentor, trener i konsultant. 

Moi zadowoleni klienci to prężne start-upy, jak Commerce Media Tech (Codewise), liderzy polskiego rynku, jak InPost, oraz międzynarodowe korporacje, takie jak BSH.

Z chęcią pomogę i Tobie!

certifications
Jak mogę Ci pomóc?
  • Warsztaty z odkrywania produktu i tworzenie strategii produktowej
    • Definiowanie wizji produktu oraz jego kluczowych funkcji oraz tworzenie mapy drogowej (roadmap) produktu zgodnie z celami biznesowymi.
    • Badania rynkowe w celu zrozumienia potrzeb klientów i trendów rynkowych, analiza konkurencji i identyfikacja możliwości rynkowych.
    • Opracowanie długoterminowej strategii rozwoju produktu, definiowanie celów i wskaźników sukcesu (KPIs).
  • Rozwój i testowanie MVP (Minimum Viable Product)
    • Pomoc w tworzeniu wersji testowej produktu, która spełnia minimalne wymagania użytkowników, przeprowadzanie testów z użytkownikami i zbieranie opinii.
    • Organizacja warsztatów mających na celu poprawę interfejsu użytkownika i ogólnego doświadczenia (UX).
  • Zarządzanie cyklem życia produktu
    • Monitorowanie i optymalizacja każdego etapu cyklu życia produktu, od wprowadzenia na rynek po jego wycofanie. Zbieranie i analiza danych dotyczących używania produktu i dostosowywanie strategii.
    • Tworzenie i zarządzanie backlogiem produktu. Priorytetyzacja funkcji zgodnie z wartością biznesową i feedbackiem użytkowników.
    • Regularne aktualizacje i komunikacja z interesariuszami.
  • Szkolenia i mentoring zespołów produktowych
    • Implementacja podejścia Agile w zespole produktowym.
    • Prowadzenie szkoleń dla zespołów w zakresie najlepszych praktyk zarządzania produktem.
    • Mentoring młodszych product managerów i członków zespołu.
Mój cel to pomaganie organizacjom odnosić sukcesy na dynamicznym rynku poprzez dostarczanie klientom produktów, które spełniają ich potrzeby. 
Dlaczego warto stosować iteracyjne podejście w tworzeniu produktów?

Iteracyjne dostarczanie produktów pozwala na szybsze dostarczanie wartościowych funkcjonalności, lepszą adaptację do zmieniających się wymagań, lepszą komunikację i zaangażowanie użytkowników, większą elastyczność i łatwiejszą kontrolę kosztów i harmonogramu. Rozwiązania świata cyfrowego można dostosować do realiów tworzenia urządzeń i dostarczania usług.

Chcesz się dowiedzieć jak?

Sprawdź, jak pracuję – przeczytaj Case Study.

Scrum w Obsłudze Klienta

Dowiedz się jak firma Codewise (Commerce Media Tech) tworząc samo-zarządzający się zespół zapanowała nad pracą w dziale Obsługi Klienta, poprawiła jakość wsparcia dla swoich użytkowników i usprawniła wymianę wiedzy wewnątrz organizacji.

Przeczytaj Case Study

Scrum w Produkcji Sprzętu

Dowiedz się jak firma z branży elektroinstalacyjnej dzięki praktykom Scrum i wykorzystaniu prototypów skróciła czas zbierania  informacji zwrotnej.

Przeczytaj Case Study

Współwłaścicielka firmy ProCognita

Jestem współzałożycielką firmy ProCognita, która od ponad 10 lat pomaga ludziom w tworzeniu uczących się organizacji oraz dostarczaniu niesamowitych produktów poprzez szkolenia, doradztwo, mentoring, prelekcje oraz symulacje. Wspieramy naszych klientów w osiąganiu ich celów na dynamicznym rynku, poprzez promowanie Zwinnych (Agile) i Szczupłych (Lean) podejść. Współpracujemy z międzynarodowymi partnerami, korzystając z ich wieloletniego doświadczenia. 

O Mnie

Czerpię radość z pracy w zgranych i zmotywowanych zespołach, dlatego zajmuję się usuwaniem barier, które blokują współpracę. Przez 11 lat pracy w Motorola Solutions zdobyłam praktyczną wiedzę na temat efektywnego rozwoju produktów, które łączą w sobie oprogramowanie i dedykowany sprzęt. Od 2014 roku, jako współwłaścicielka ProCognita, wspieram firmy we wprowadzaniu usprawnień i przeprowadzaniu transformacji cyfrowych. Współpracując z potentatami rynkowymi, takimi jak BSH, opracowałam unikalne podejście pozwalające czerpać korzyści z metodyk Agile w tworzeniu sprzętu oraz dostarczaniu usług.